近幾年,，中國環(huán)保企業(yè)海外并購潮持續(xù)活躍。2016年更是被稱為海外并購歷史上耀眼的年,。國內(nèi)環(huán)保企業(yè)想要引進海外新進技術,，簡單粗暴的方法就是并購海外環(huán)保企業(yè)。

因為就全球環(huán)保發(fā)展情況而言,，中國的起步還是稍慢于國外尤其是歐美,，同時技術相比而言也是落后。正如，國外環(huán)保企業(yè)正在致力于致力看不見的污染,，從源頭杜污染的產(chǎn)生,。而中國還是在治理看得見的污染，這之間可不止步之遙的差距,。因此技術的引進是中國環(huán)保企業(yè)實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略的第步,。

只不過，技術的引進如若只是簡簡單單技術的引進,，那就不會存在這樣或者那樣的爭論,。技術的引進同時還攻克各種難點，達到天時地利人和才會取得終的合作成功,。而這樣的時機卻是鳳毛麟角,，失敗的案例倒是不計其數(shù)，主要存在以下幾種難點：

難點：國外企業(yè)的“懷疑”態(tài)度

朝被蛇咬十年怕井繩,，可以來形容國外環(huán)保企業(yè)目前對國內(nèi)環(huán)保企業(yè)的謹慎態(tài)度,。國外先進技術的企業(yè)曾經(jīng)在中國環(huán)保市場吃過虧，引進來的合作效果未達到預期,，同時認為中國社會的企業(yè)精神不值得信賴,，進而不再相信持懷疑態(tài)度。

現(xiàn)在,，通過幾年的合作交流,，國外企業(yè)已經(jīng)看到中國環(huán)保企業(yè)技術的積累，并且他們技術在中國的應用有很多的改進,，已經(jīng)取得了不錯的成果,。對于這難點，高能環(huán)境董事長在國際清潔技術峰會上表示已經(jīng)成為過去,。

難點二：如何甄別適合的技術

國外秀的技術如何在國內(nèi)市場發(fā)揮大的功效呢,？是不是，在歐美取得成功案例的技術,，在中國市場也樣會取得成功呢,？答案當然的否定的。海外技術的選擇,，要結合中國環(huán)境特點進行甄別,。環(huán)境，因地域而異,，具有中國特色的環(huán)境,，有時候國外的技術也難以招架。

例如,，九十年代中旬就開始致力于在土壤重金屬污染的日本企業(yè)參與國內(nèi)某重金屬污染土壤的修整,。對土壤進行監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)重金屬污染濃度更高，成分更復雜,。即使有良好的實踐基礎的土壤修整技,，在此也未能發(fā)揮想象的效果。

難點三：雙方的“三觀”問題

雖然國外環(huán)保企業(yè)非?？粗貒猸h(huán)保市場,，雖然中國環(huán)保也非常期待與國外環(huán)保企業(yè)合作，可是有想法有意愿并不定代表就會成功,，頂多是成功的前提,。而交易失敗的原因各種各樣。

先,，很大原因是由于中外雙方對技術的分歧,，其實也是對企業(yè)的分歧非常大。在國外企業(yè)分析報告中認為中國企業(yè)并購的賠率是25:9,，可以看出國外對中國市場的期待值非常高,。而中國環(huán)保企業(yè)依照經(jīng)驗卻不這樣認為，他們覺得國外并未從根本上了解中國環(huán)保市場情況,，特別是對他們自己技術的應用市場是比較模糊的,。

另外，還有不可忽視的原因是三觀不同,。技術的引進,，并不單單是技術的匹配與否，還涉及到人的合作,、技術的合作,、企業(yè)的合作。更主要的是,，技術和項目的落地及拓展的過程中，能夠給交易雙方帶來互贏的局面,。

以上諸多難點導致那些年并購的海外環(huán)保企業(yè)的財務報告顯示,，引進來并非都是雙贏。只有對癥下藥,，根據(jù)中國特色完善國外先進的技術,，才能實現(xiàn)心中所想，達到雙贏,。

不過也有人更直白地認為,，只要能夠解決中國環(huán)境問題，其他什么都不是難點,。環(huán)境問題沒解決,，其他什么都免談,。

與此同時，隨著中國環(huán)保企業(yè)的發(fā)展壯大,，占國際市場的野心就逐漸凸顯出來,。加上“帶路”的推波助瀾，不少環(huán)保企業(yè)認為這是走出去千載難逢的好機會,，紛紛走向國際市場,。只是這步真的有那么容易嗎？

在點綠網(wǎng)《環(huán)保企業(yè)在走出去的過程中個,，怕什么》文中就提到,，走出去遇到的5點非常實際的問題。即使如今有了走出去的資本和實力的中國環(huán)保企業(yè),，在走出去的路上也不可能是帆風順,。